Johtamisen ongelma
Olen valitellut sitä, että uraa uurtavasta tutkimustyöstä huolimatta Faron ei ole pystynyt myymään mitään, vaan se on heittäytynyt aina seuraavaan projektiin... Tämä on merkittävä johtamisen ongelma. Tahtotila/ tavoitteet eivät ole selkeitä. Määräysvaltaa tuntuu jääneen perustajien ja varhaisten tutkijoiden harteille, vaikka sen ei pitäisi olla mahdollista julkisesti noteeratussa pörssiyhtiössä (johtamisen sivupolkuja). Tj. on tunnettu esiintyjä, jonka ulostulot ovat romahduttaneet luottamuksen yhtiöön. Viimein tutkijatkin ovat päätyneet vanhan toistoon, sen mukaan BEX ei olekaan solumyrkky, vaan täsmälääke ja sen vaikutus syöpäsoluihin on 2- tai jopa 3-vaiheinen, lisäksi se tukee standardihoidon toimivuutta. Mitä kuuluu liukoiselle Clever-1:lle? Viimeinen mielikuva itselläni on sen stabiilisuusongelma. Yhtiö ei ole pystynyt hyödyntämään ansioituneita asiantuntijoitaan, 'takuumiehiä', joilla on kunniakas 'track-recordi'. Tämän jokeltelun keskelläkö vastuu siirtyy tutk...