Faron mave

Faron ei ole asiakasmyötäinen, se on tutkimuslähtöinen. Jossakin, kaukana, siintävät strategiat, kuten kroonisten syöpien hoidot sekä tehohoidon vallankumous. Hoitoja akuutteihin tarpeisiin ei kehitetä, vaan kaikki panostetaan pääaihion kehittämiseen. Tämä tarkoittaa sitä, että (kiroiluni kohde) aihoiden kaupallistaminen on jätetty - löytyy sentään yhtiöiden kaupallistaja, upean uran siinä tehnyt hallituksen puheenjohtaja Tuomo Pätsi. Hyvä niin, jos sellaiseen vaiheeseen on syytä mennä. (Olen postannut asiasta kirjoituksen 'takuumies', 5 avausta...) Foorumissa haukutaan yhtiötä ja sen päätuotetta ja kaikkea pidetään roskana (CK), vaikka tutkimukset ovat kesken (Faasit 0 - I - II - III - IV). Tutkimuksissa joudutaan kahlaamaan mahdollisia uusia uria, varmuuden vuoksi, ja ne voivat näyttää jälkikäteen turhilta. Samalla joitakin kohteita joudutaan tutkimaan pinnallisesti ja vasta III-vaiheessa on tarkoitus saada tilastollisia varmuuksia. Erona yhtiön ja kirjoittelijan välillä on ...

     Arvopaperi:/   https://www.nordnet.fi/markkinakatsaus/uutiset/e10ace73-8661-491f-a6d5-df51fd7b79a2   Faron Pharmaceuticals kertoo laajentavansa kliinistä kehitysohjelmaansa käynnistämällä Phase II ‑vaiheen BEAM‑X‑tutkijalähtöisen (IIT) tutkimuksen. Siinä arvioidaan bexmarilimabin ja atsasitidiinin yhdistelmää potilailla, joilla on allogeenisen kantasolusiirron jälkeen todettavissa jäännössairautta (MRD‑positiivinen AML). AML eli akuutti myelooinen leukemia on nopeasti etenevä verisyöpä, joka alkaa luuytimestä. "Uusiutumisen estäminen siirteen jälkeen on yksi AML‑hoidon suurimmista täyttämättömistä tarpeista", Faronin lääketieteellinen johtaja tohtori Petri Bono sanoo yhtiön tiedotteessa. Tutkimus toteutetaan yhdessä Nordic AML Groupin kanssa. Mika Kontro toimii hankkeen päätutkijana. Hän kuuluu Faronin tieteelliseen asiantuntijaryhmään.   AI: "Nordic AML Group (NAMLG) on voittoa tavoittelematon organisaatio, joka on sitoutunut edistämään hu...

Epävarmassa ilmapiirissä on outoja kuvioita:  [quote="minisijoittaja1, post:3530, topic:66933"] Selvää lienee jo nyt että 80 miljoonan osakkeen antivaltuutuksella ei saada kasaan aiemmin mainittua tavoitetta 40 miljoonaa euroa - siitähän ei ole yhtiökokouskutsussa enää mainintaakaan. [/quote]   Tästä ei ole tiedotettu...!  "The Board proposes that the EGM authorises the Board to resolve on the issuance of a maximum of 80,000,000 new shares in a rights offering as follows: ..." Jatkon kannalta on kriittistä, voittavatko syntyvän taistelun (?) POSITIIVISET VAI VIHAMIELISET VOIMAT. Maailmalla löytyy korppikotkia, jotka voivat ajaa yrityksen perikatoon, tai lievemmin vaikka hankkia patentit ja kiristää niillä.  ASIANTUNTIJAMME, kokemuksen perusteella TAKUUMIES: [quote="Vino_Pino, post:3486, topic:66933"] Hallituksen puheenjohtaja on Tuomo ”azacitidin” Pätsi. Hän oli Gelgenen johtaja, kun yhtiö toi azan markkinoille ja kun BMS osti sitten Celgenen 78 miljard...

Startupin organisaatio on vielä kehittymätön ja toiminta järjetetään epämuodollisesti. Verkko on täynnä organisaatiokaavioita ja tiekarttoja. Ohessa eräs malliksi: https://www.chegg.com/homework-help/questions-and-answers/slides-answer-question-key-production-strategies-advantages-inconveniences-discuss-next-cl-q39914733   Strategiahierarkia    Strategialinja    Faronin ongelmat ovat peräisin ylimmän tason valinnoista - johtamisesta. Faronilla on vaiti pysynyt johtoryhmä ja tiedottamisesta on vastannut toimitusjohtaja, jonka klassiset lausahdukset ovat olleet kyseenalaisia. Yhtiössä päähuomio on perustutkimuksessa ja oletetaan, että kaupallistaminen soljuu itsekseen, tuoteylivoimaan luottaen. Panostus suurista puheista huolimatta lienee jäänyt vähäiseksi. Samaan aikaan sivullinen somevaikuttaja vääntää saavutetut tuloksetkin näyttämään vääriltä ja saa väitteensä näyttämään tieteellisiltä. Vähättely on kiihdyttänyt paniikkireaktiota. Sitä korostaa pitkään kytenyt...

Usein kuulee puhuttavan leikistä elämällä - lääkekehityksessä näytetään leikittävän kuolemalla. Matematiikan puhdasoppisuuden ylikorostus  tarjoaa fariseuksille tilaisuuden sotkeutua omaan näppäryyteensä. Kuva kertoo enemmän:     Laaditaan kaksi tutkimuslinjaa - kurinalaista tietenkin. Lopussa lasketaan HYMIÖT. Unohdetaan, että kysymyksessä on ihmishenki, lääkettä saaneilla on mahdollisuus selvitä, mutta ilman sitä ei selviä (X). TÄMÄ TIEDETÄÄN, KOKEMUKSESTA. Kentällä lääkäri on vastuussa potilaistaan, ainoa inhimillinen kosketuspinta. Nyt onkin todettu, että he tekevät työtään yrittäessään parhaansa mukaan auttaa potilaitaan. Mutta tämähän sotkee asetelmat - ja markkinatkin sekoavat. Kokeillaan uudestaan... Viranomainen sotkee muutenkin vaikeaa tehtävää lisätessään liikkuvia osia koko ajan. Kriteerit muuttuvat ja niistä eivät saa asiantuntijatkaan selvää. Olen aikaisemmin kyseenalaistanut FDA:n pätevyyden yleensäkin. Mielisairaan presidentin ainoaksi hyveeksi, ennen ohja...

CV:t eivät merkitse mitään, kun prosessit sakkaavat molemmista päistä. Keskellä löytyy aiheita jatkuviin väittelyihin. Mutta mikä on tuotesalkku? Ei kiinnosta ketään. Loppumetreillä kaikki kaatuu, kun testejä ei osata suunnitella eikä hallita. Sitten selviää, että se onkin normaalia...   Tuotekehittelijä kehittää jotakin uutta ja mikäli on kyse osakeyhtiöstä, pätehtävä on syntyvän tuotteen kaupallistaminen . Se tehdään itse/ yhteistyössä/ kohde myydään. Faronin kohdalla tämä ei hetkauta ketään, vaan kiinnostava tiede on vallannut keskustelut ja yhtiön päähuomion. Varhaisempien tuotteiden hylkääminen on harmittanut minua pidempään ja ryhdyin niistä vielä kokoamaan yhteenvetoja. Heitin jo kovan arvionkin, 'nämä eivät osaa myydä mitään'. Tämä osui juuri ennen romahdusta, joten ei voida syyttää jälkiviisaudesta. Tapahtumat todistavat, että ei osattu myydä pääaihiotakaan - jatkuvista hehkutuksista huolimatta. Syy kriisiin haettiin BP:stä, mikä jänisti ja syykin oli muiden epäonnistu...