Organisaation kehittäminen
Faron on lääkekehitysyhtiö, start-up, pieni n. 30 hengen yritys. Toiminta on joustavaa, itseohjautuvaa, tunnettuihin pätevyyksiin nojautuvaa, asiantuntijoiden jatkuvaan vuorovaikutukseen perustuvaa työtä. Talouden turvaaminen tekee mahdolliseksi toiminnan laajentumisen ja jatkossa tarvitaan tarkemmin määriteltyjä prosesseja ja organisaation kehittämistä - ja kuvausta. Perinteisiä organisaatiomalleja: https://kylkirauta.fi/index.php/2022/11/11/mentorin-merkintoja-35-tavoitteellinen-johtaminen-ei-aina-kay-linjassa/ Perinteisen hallinnon tueksi tarvitaan runsaasti erityistoimintoja, joista AI tarjoaa erinomaisen tiivistelmän: "Lääkekehittäjän (lääkeyhtiön tai tutkimusorganisaation) organisointi on monimutkainen, tieteidenvälinen ja pitkäjänteinen prosessi , joka vaatii tiivistä yhteistyötä eri osastojen välillä. Tyypillisesti kehitysprosessi kestää 10–15 vuotta, ja organisaatio on suunniteltu varmistamaan lääkeaineen turvallisuus, tehokkuus ja laatu . ...