Päätöksenteko
Startupin organisaatio on vielä kehittymätön ja toiminta järjetetään epämuodollisesti. Verkko on täynnä organisaatiokaavioita ja tiekarttoja. Ohessa eräs malliksi:
Strategiahierarkia
Strategialinja
Faronin ongelmat ovat peräisin ylimmän tason valinnoista - johtamisesta. Faronilla on vaiti pysynyt johtoryhmä ja tiedottamisesta on vastannut toimitusjohtaja, jonka klassiset lausahdukset ovat olleet kyseenalaisia. Yhtiössä päähuomio on perustutkimuksessa ja oletetaan, että kaupallistaminen soljuu itsekseen, tuoteylivoimaan luottaen. Panostus suurista puheista huolimatta lienee jäänyt vähäiseksi. Samaan aikaan sivullinen somevaikuttaja vääntää saavutetut tuloksetkin näyttämään vääriltä ja saa väitteensä näyttämään tieteellisiltä. Vähättely on kiihdyttänyt paniikkireaktiota. Sitä korostaa pitkään kytenyt johdon hiljaiselo.
Maailmalla on suuri pula vahvoista lääkeaihioista, harvinaislääkkeiden tuotot ovat valtavia ja siten niistä tarjotaan suuria summia. Olen väittänyt, että tässä maailmassa yksikkönä on miljardi €. Tätä kirjoittaessani KOKO Faronin markkina-arvo on 0,064 mrd€. On selvää, että johto on täydellisesti epäonnistunut. BP:tkin näyttävät sekoilevan, koska julkisia ostotarjouksia ei ole näkynyt. Faronin kompurointi liittyy muiden epäonnistumisen synnyttämään epävarmuuden ilmapiiriin ja testien toistamiseen.
Tuotesalkun 'karsiminen' voi palvella viestintää sitä virtaviivaistamalla ja yksinkertaistamalla. Minua jäi vaivaamaan kumppaniehdokkaan säikähtäminen. Isoilla lääkeyhtiöillä on kokonaisia osastoja ongelmien selvittämiseen, oikeudellisia, taloudellisia, teknisiä. Tuntuu siltä, että kauppoja hierotaan keskisuurten tai vielä pienempien kanssa. Onko suurten BP:jen vakuuttelu epäonnistunut surkeasti?
Masentuneille markkinoille yrityskauppa olisi tervetullut ja Faronin myyminen BP:n tytäryhtiöksi tuntuisi luontevalta. Toimipiste säilyisi ja se palvelisi uuden isännän maantieteellisiä laajentumispyrkimyksiä. Käteismaksu olisi tervetullut lohdutuspalkinto ja uusi isäntä tulisi pääomistajana Faroniin. Osa kauppahinnasta voitaisiin maksaa ostajan vanhoilla osakkeilla...
Tätä mallia parhaat kaupat tehdään. Liudentuneet osakkeet jäävät vanhoille omistajille ja vastapainona tulevat osuudet osinkoihin ja ison yhtiön takaama jatkuvuus. Vanhat työntekijät voisivat solmia uudet sopimukset ja halutessaan jatkaa vanhoina työntekijöinä.
Romahdus on käsittämätön ja tällä hetkellä tulevaisuus näyttää sumealta.
Seuraamme tiedottamista ja yhtiökokouksen päätöksiä...
Kommentit
Lähetä kommentti